PARCOURS

DE DÉVELOPPEMENT

Nous proposons différents parcours de développement qui permettent d’assimiler les connaissances et les comportements favorisant une plus grande agilité dans son environnement professionnel.

Coach & Team® provence

Valérie Taillardat fait partie du collège des enseignants Coach & Team®, qui regroupe les enseignants délivrant cette formation dans plusieurs lieux en France et à l’étranger.  Elle intervient comme enseignante dans différentes écoles depuis 2012 et a ouvert le cursus Coach & Team® en Provence en 2018. 

Des conférences de présentation de cette formation ont lieu régulièrement dans les villes où elle est enseignée. Renseignez-vous sur les dates !

Aix- Marseille : cliquez ici.

Paris : Transformance Pro

Nantes : Holonomie

Lyon : JBS Coaching

Grenoble : Didascalis

Bordeaux et Toulouse : Alliance Coach

Casablanca : ConvergenceField

Louvain-la-Neuve : Philippe Rogier

 

Programme Leader Fréquence 5
Le programme Leader Fréquence 5, dédié aux dirigeants, a été conçu et développé par Youness Bellatif, fondateur du Cabinet Convergence au Maroc. Il a vocation à développer 5 fréquences clés pour une meilleure compréhension et action dans les organisations complexes. Ce programme est proposé en France au Lab’Oaks en exclusivité à partir de janvier 2017.

Objectifs

  1. Explorer et exploiter son potentiel de leader dans les 5 fréquences : opérationnelle, relationnelle, stratégique, émotionnelle et enfin relationnelle, comme intégrative des 4 premières.
  2. Développer une posture permettant de gérer la complexité et de piloter dans des contextes de mutation et de changement.
  3. Activer et renforcer l’intelligence relationnelle comme levier de performance durable.

PRINCIPALES MODALITÉS

Inter-entreprises : pour côtoyer et s’ouvrir sur d’autres univers de managers et dirigeants. Intra-entreprises : pour développer une culture commune interne de l’intelligence relationnelle. Animateurs : Youness Bellatif, Marie Dupont et Valérie Taillardat. Ce parcours est proposé dans le cadre des partenariats clés qu’OAKSLEY Conseil entretient avec les cabinets Convergence et Accès Formation. Lieu : Ce parcours est proposé en intra dans toute la France et en inter-entreprises à Paris et à Aix-en-Provence Plus d’informations dans le document LF5 France 2017.

Cycle dynamique de groupe

Objectifs

  • Permettre le développement de nouvelles compétences via l’enseignement et l’expérimentation d’outils d’animation de groupe, ainsi que le développement personnel des participants.
  • Acquérir les compétences pour générer une dynamique d’équipe dans sa propre activité professionnelle.
  • Traiter des difficultés rencontrées dans son contexte professionnel par l’échange avec le collectif du groupe.

DÉROULEMENT

Le cycle se déroule sur 8 séances / modules successifs : Ouverture, Autonomie, Stade d’évolution des équipes, Communication, Conflits, Diversité, Vision partagée, Clôture. Chaque module comprend trois types de temps, dont la répartition dans la journée est adaptée en intelligence de situation :

  1. Temps de formation : apports ou entrainements spécifiques en lien avec le thème du module.
  2. Temps de régulation : ajustement des représentations, gestion des oppositions apparues au cours du programme.
  3. Temps d’opérations : travail avec le groupe sur des problèmes opérationnels rencontrés par les membres du groupe.

PRINCIPALES MODALITÉS

Engagement écrit de chaque participant sur les règles de fonctionnement du groupe. Durée du parcours : environ 10 mois, à raison de 8 modules d’une journée + un entretien individuel de 2 heures en fin de parcours pour favoriser l’intégration des expériences collectives vécues, et ancrer les apports autour de la question de sa place dans un groupe. Taille du groupe : 5 à 10 personnes. Animateur : Valérie Taillardat.

Cycle partage des dirigeants

OBJECTIFS

  • Développer sa posture de Dirigeant :
    • Identifier ses stratégies de succès et les ajuster aux contextes.
    • Contacter son talent et ses points de développement.
    • Repérer ses responsabilités dans la réussite de son entreprise.
  • Échanger sur sa pratique de Dirigeant avec des pairs et s’enrichir des expériences à la fois différentes et similaires :
    • Enrichir sa compréhension du fonctionnement des groupes par des apports didactiques effectués en lien avec les cas.
    • Confronter ses croyances, ses convictions à d’autres perspectives.
    • Prendre conscience de ses propres résistances.
    • Explorer son cadre de référence et en découvrir de nouveaux.

PRINCIPALES MODALITÉS

Engagement écrit de chaque participant sur les règles de fonctionnement du groupe. Durée du parcours : 1 an, à raison de 10 séances d’une demi-journée. Taille du groupe : 5 dirigeants. Lieu : Lab’Oaks 18 rue Choron 75009 Paris Animateur : Valérie Taillardat.

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